Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT cho biết, nhờ số hóa, thị trường bất động sản thời điểm này đã chuyển mình thành “cá nhanh nuốt cá chậm”, giải quyết được nhiều vấn đề cố hữu của ngành.

“Thực trạng chuyển đổi số trong ngành xây dựng và bất động sản” là một trong 9 tham luận tại Đại hội lần thứ V của Hiệp hội Bất động sản Việt Nam sẽ được tổ chức tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh từ năm 2022 đến 2027. Sáng ngày 9/6. Gần 500 đại diện là lãnh đạo, nguyên lãnh đạo chính phủ, hiệp hội, tổ chức trong nước và quốc tế; luật, kinh tế, tài chính, ngân hàng, bất động sản … Các chuyên gia trao đổi về thực tiễn và hướng phát triển của ngành bất động sản.

Nhận diện 5 bài toán lớn

“Chuyển đổi số hiện nay không phải là lựa chọn mà là bắt buộc”, ông Trương Gia Bình phát biểu khai mạc. Người đứng đầu FPT chia sẻ: “Kỷ nguyên của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư đã chấm dứt kỷ nguyên cá lớn nuốt cá bé, trở thành ‘cá nhanh nuốt cá chậm'”.

Đó là nhờ những lợi ích to lớn mà chuyển đổi kỹ thuật số có thể mang lại cho ngành bất động sản và xây dựng, tùy thuộc vào đặc thù của ngành. Ông Bình đánh giá, đây là thành phần kinh tế quan trọng nhất, đóng góp đáng kể vào tăng trưởng kinh tế và GDP trong nhiều năm qua, với các dự án hàng tỷ USD kéo dài nhiều năm và hàng nghìn công trình xây dựng nhà ở.

Tuy nhiên, ông Bình nêu ra 5 vấn đề lớn mà ngành bất động sản và xây dựng đang phải đối mặt. Một là quản lý hàng nghìn nhà thầu cùng lúc, nếu không hoạt động sẽ gây thất thoát đến 30% kinh phí đầu tư, chậm tiến độ. Tiếp đến là vấn đề kiểm soát chất lượng dự án và triển khai nguồn nhân lực. Quản lý bán hàng, giải quyết vấn đề: “Làm thế nào để đưa sản phẩm ra thị trường càng nhanh càng tốt, nhất là đối với những sản phẩm mà người tiêu dùng cẩn trọng và yêu cầu số liệu đầy đủ, minh bạch” cũng là một câu hỏi lớn.

Thứ tư, quản lý tài chính và vốn. “Điều khiến tôi ngạc nhiên là nhiều nhà đầu tư Việt Nam vẫn đang sử dụng excel, và khi được hỏi về các chỉ số tài chính trong ngày, tình trạng của dự án … họ không trả lời được. Đây là thách thức đầu tiên. Một câu hỏi về quy mô ‘ ông Ping nói.

Một đặc điểm khác của ngành bất động sản là quy trình pháp lý phức tạp, kéo dài từ 5-7 năm cũng đặt ra yêu cầu cấp thiết về giải pháp.

“Những vấn đề này thực tế đã được giải quyết tương đối triệt để. Giờ chúng ta không phải ‘giải’ nữa mà cần một giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho ngành bất động sản và xây dựng của Việt Nam”, Chủ tịch FPT nhấn mạnh.

Lợi ích từ chuyển đổi số

Đồng hành cùng quá trình chuyển đổi số của ngành bất động sản ngay từ những ngày đầu thành lập, Chủ tịch tập đoàn cho rằng doanh nghiệp đã có những hiểu biết nhất định về những thách thức của ngành. Vì vậy, FPT đã có giải pháp và sẵn sàng giải quyết các vấn đề khác nhau tại Việt Nam. “FPT luôn đi bằng hai chân, một ở thị trường trong nước và một ở thị trường nước ngoài. Chúng tôi đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong 20 năm ở nước ngoài”, ông Bình khẳng định.

Trước đó, FPT đã thực hiện số hóa toàn diện hệ sinh thái Capitaland tại Singapore, bao gồm xây dựng, bất động sản, khách sạn-nhà hàng đến giải trí, cửa hàng và siêu thị.

Tại Việt Nam, nhiều khách hàng lớn như Phát Đạt, An Gia, Coteccons, Filmore, TNR,… đi đầu trong việc ứng dụng số hóa đã chọn FPT đồng hành. Thời gian triển khai nhanh chóng, chỉ từ 3-6 tháng cho vùng lõi và 18 tháng cho toàn bộ giải pháp.

Như vậy, những công nghệ này đi vào thực tiễn kinh doanh và giải quyết các vấn đề cụ thể trong môi trường kinh doanh Việt Nam thông qua 150 quy trình dành riêng cho ngành bất động sản và hàng trăm quy trình quản trị khác. ,quản lý. Chuyển đổi kỹ thuật số có thể giải quyết các thủ tục bất động sản một cách nhanh chóng và hiệu quả, giải quyết các hồ sơ, tắc nghẽn, tính toán và kiểm soát tiến độ cũng như tổn thất vật chất.

Các giải pháp chuyển đổi số của FPT có thể phục vụ mọi đối tượng trong ngành, từ chủ đầu tư, nhà phát triển, tổng thầu, đơn vị xây dựng / thi công, môi giới, quản lý vận hành, v.v.

“Với sự trợ giúp của dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo, ngành bất động sản có thể cạnh tranh với các nước lớn”, Chủ tịch FPT khẳng định.

Ông Bình cũng dẫn nghiên cứu và đánh giá của FPT, khách hàng và đối tác rằng chuyển đổi số có thể tăng tiến độ lên 30%, tăng doanh thu 25%, tăng 40% mức độ hài lòng của khách hàng và giảm 5% chi phí. Đối với các dự án, tỷ trọng tăng doanh thu đến từ 5% -15% khách hàng mới, và chi phí dự án giảm 1% -5%.

“Chúng tôi đang đứng trước cơ hội lớn để chuyển đổi số. FPT hy vọng sẽ hợp tác với hiệp hội để thực hiện các hoạt động chung, như khuyến khích phát triển nhà thông minh, giúp tiết kiệm năng lượng và bảo vệ môi trường, mang lại lợi ích cho khách hàng. Mang lại lợi ích cho khách hàng . “”, Ông Ping đường chia sẻ.

Đại hội lần thứ V Hiệp hội Bất động sản Việt Nam 2022-2027 vừa diễn ra phiên đầu tiên tại Hà Nội và TP. Trên cơ sở kết quả của kỳ họp thứ tư (2016-2022), Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) đã tổ chức Đại hội lần thứ V trên tinh thần đánh giá toàn diện những kết quả đạt được trong nhiệm kỳ. vượt qua để theo đuổi những mục tiêu cao hơn trong giai đoạn sắp tới. Ngoài các thảo luận về số hóa, hội nghị còn có những chia sẻ từ lãnh đạo doanh nghiệp, lãnh đạo các hiệp hội bất động sản, các chuyên gia phát triển đô thị nổi tiếng quốc tế; các giải pháp phát triển cho thị trường nhà ở xã hội, bất động sản du lịch, bất động sản công nghiệp …

Nguồn: VnExpress 
Tổng hợp: Địa Ốc Phú Thành